REDER METODOLOGÍA DE GESTIÓN ENFOCADA A RESULTADOS

Descripción

Modalidad: Virtual

Intensidad Horaria: 8 horas (transmisión en línea)

Horario: 5:00pm a 9:00pm (2 jornadas en línea de 4 horas cada una)

Certificado: certificado de asistencia.

Material: Acceso a material audiovisual, versión resumida y gratuita del
Modelo EFQM 2020 y a herramienta de Autoevaluación. Se podrá acceder de
manera opcional al Modelo EFQM 2020 versión completa, previo pago
(adicional al valor del curso) de derechos de reproducción del material.

Metodología: teórico-práctica.

Inversión: $ 399.000 + IVA

¿A quien esta dirigido?

Directivos, gerentes generales, rectores, coordinadores, lideres de procesos.

Mandos intermedios, personal del departamento de sistemas de gestión,
Líderes de Excelencia responsables de la administración, implementación,
mantenimiento y mejora de sistemas de gestión en empresas de sectores
públicos y privados

Pequeños y medianos empresarios.

Empresas que deseen implantar o perfeccionar su sistema de gestión.

¿Qué Solucionarás?

Aprender a diferenciar los elementos y atributos de la lógica REDER.

Desarrollar habilidades para la adecuada definición de resultados y enfoques
para facilitar el desarrollo organizacional.

Fomentar el uso de la lógica REDER como herramienta de autodiagnóstico,
gestión y evaluación para mejoramiento de la organización

¿Qué Lograrás?

Determinar los resultados clave que la organización quiere lograr como parte
del proceso de definición de su propósito, visión y estrategia.

Planificar, desarrollar y desplegar una serie de enfoques que lleven a la
organización a obtener los resultados determinados.

Evaluar y revisar los enfoques y despliegues utilizados basándose en el
seguimiento y análisis de los resultados alcanzados y en las actividades
continuas de aprendizaje, con el fin de definir, planificar e implantar
acciones de mejora.

¿Qué Aprenderás?

Módulo 1: Modelo EFQM y la Lógica REDER

El modelo EFQM como estrategia de gestión

¿Qué es la lógica REDER?

Atributos asociados a los elementos de la REDER

Módulo 2: Definición de Resultados

Determinando la relevancia y utilidad

Resultados de percepción

Resultados de rendimiento de estratégico y operativo

Módulo 3: Metodología de planificación

Determinando enfoques para logro de resultados

Implementación de enfoques mediante metodologías de
despliegue

Flexibilidad en el desarrollo del despliegue

Módulo 4: Evaluación, revisión y mejora

Análisis y comprensión de la eficacia y eficiencia de los
enfoques y despliegues

Mejorando el rendimiento a partir del análisis de
resultados, el aprendizaje y benchmarking

Herramientas de diagnóstico EFQM