REDISEÑANDO LA ESTRATEGIA EN TIEMPOS DE CRISIS

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$399,000 + IVA

¿La COVID-19 hizo saltar por los aires tu plan estratégico?

¿Todas esas líneas de trabajo que tanto desvelo te habían costado se convirtieron en papel mojado?

Ya han pasado varias semanas entre tanta incertidumbre. Ahora, nos encontramos ante un nuevo escenario y es el momento de replantear tu estrategia para afrontar el futuro.

¿A quién esta dirigido?

El taller está dirigido a personas que se desempeñan en cargos directivos y líderes de procesos de una organización, responsables de estructurar y establecer la estrategia organizacional.

Horario y Duración

  • 1 jornada de trabajo virtual de 8 horas.
  • 30 de junio de 2020

¿Qué lograrás?

  • Garantizar una ruta clara medible para el logro de los resultados clave de la organización.
  • Manejar la incertidumbre y prepararse para el futuro, a partir del establecimiento de metas claras y de iniciativas apropiadas para implementar en un tiempo razonable.
  • Establecer dirección y mejorar clima laboral al definir prioridades y el camino a seguir en cada una de las áreas.
  • Dar mayor claridad a los roles dentro de la organización, trabajando por consenso e impulsando el trabajo en equipo.
  • Identificar iniciativas que garanticen la sostenibilidad del negocio en el tiempo

¿Qué solucionarás?

  • Establecer tácticas a partir de reflexiones profundas desde la capacidad y realidad de la organización
  • Diferenciar acciones aisladas de resultados alineados con la estrategia.
  • Gestionar el riesgo a partir de acciones concretas que lleven al logro de los resultados.
  • Asegurar el cumplimiento de los propósitos organizacionales.

¿Qué aprenderás

  • Recursos y metodología:
    El taller ofrece a los participantes, herramientas conceptuales y técnicas para el diseño y la gestión de los elementos del direccionamiento estratégico bajo la metodología de la lógica REDER, desde la comprensión de la importancia de la planeación estratégica, pasando por el entendimiento de las características y atributos de la metodología hasta la construcción paso a paso de la estrategia organizacional y sus respectivos elementos de evaluación y mejora acorde a los resultados obtenidos.

 

  • Modulo 1: Componentes clave de la Planeación Estratégica

    -Reorientando la propuesta de valor
    -Alineación con las necesidades y expectativas de los grupos de interés
    -Gestión de riesgos
  • Modulo 2:  Alineación Estratégica

    -Planeación táctica
    -Planeación operativa
    -Análisis de causa efecto
  • Modulo 3:  Incorporando la lógica REDER

    -Contexto de la lógica REDER en un plan estratégico.
    -Articulando la REDER con el plan táctico
    -Articulando la REDER con el plan operativo
    -Análisis de Causa efecto
    -Elementos y atributos de la lógica REDER.
  • Modulo 4: Control y evaluación con la lógica REDER

    -Indicadores de rendimiento y percepción
    -Planes de mejoramiento a partir de los resultados de indicadores de rendimiento y percepción.

     

91 disponibles

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2 valoraciones en REDISEÑANDO LA ESTRATEGIA EN TIEMPOS DE CRISIS

  1. DIRLEY GONZALES

    APROPIADO PARA ESTOS TIEMPOS DE REDISEÑO ORGANIZACIONAL

  2. Gloria Irlén Bernal Molina

    Me interesa. Estoy indecisa. Soy rectora de un colegio y por el tema económico, debo priorizar mi actualización entre el Rediseño de la Planeación Estratégica y los Protocolos de Bioseguridad.

    • admin

      Gloria por favor envíanos tus datos personales a [email protected] para poder tener una charla personalizada contigo sobre el producto de tu interés.

      Saludos,

      Equipo GCE

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