CÓMO GESTIONAR POR PROCESOS

$3,200,000 + IVA

Alcance

El taller propone una metodología para la identificación de procesos, procedimientos, funciones y tareas y su correspondiente clasificación para permitir la creación de un mapa de procesos y la posterior caracterización de métodos y procedimientos.

La duración del taller es de ocho (8) horas presenciales.

Objetivos

  • Identificar los conceptos relacionados con la gestión de procesos.
  • Reconocer la importancia de la gestión por procesos en el despliegue de la estrategia y el fortalecimiento del sistema de gestión.
  • Reconocer algunas herramientas para el adecuado establecimiento de procesos.

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